ENدرخواست جلسه تشخیصی

Human Capital Architecture + Intelligence

سرمایه انسانی را
به یک معماری قابل مدیریت
تبدیل کنید.

ساختار، مشاغل، جبران خدمات، عملکرد و داده‌های سرمایه انسانی — در یک معماری منسجم، قابل دفاع و قابل توسعه.

مبتنی بر شواهدداده‌محورانسان‌محورتقویت‌شده با AI
معماری سرمایه انسانیHCتصمیم‌پذیر
راهبردمشاغلپرداختعملکرداستعدادداده
برای تصمیم‌های پیچیده سرمایه انسانیساختار قابل دفاعداده قابل اتکاحاکمیت روشنقضاوت تخصصی

از مسئله شروع می‌کنیم، نه از ابزار

مسئله سازمان شما چیست؟

یک نشانه را انتخاب کنید تا ریشه‌های محتمل و نقطه شروع مناسب را ببینید.

راهکار شاخص

از عنوان شغلی تا معماری سرمایه انسانی

سازمان به شرح شغل‌های جدا از هم نیاز ندارد؛ به منطقی پیوسته نیاز دارد که کار، ارزش، پرداخت، رشد و عملکرد را متصل کند.

01راهبرد
02ساختار
03خانواده شغلی
04تحلیل شغل
05سطوح
06ارزشیابی
07گرید
08مسیر شغلی
09جبران خدمات
10شایستگی
11عملکرد
12استعداد
13تحلیل داده

Job Architecture 360
زیرساخت مشترک تصمیم‌های سرمایه انسانی

مشاهده راهکار کامل

معماری خدمات

راهکارهای متصل، نه پروژه‌های جزیره‌ای

هر مداخله با مسئله کسب‌وکار آغاز می‌شود و به سازوکار تصمیم‌گیری قابل نگهداشت ختم می‌شود.

۰۱

سازمان و معماری کار

طراحی سازمان، برنامه‌ریزی نیروی انسانی، تحلیل شغل، ارزشیابی، گریدینگ و طبقه‌بندی مشاغل

جزئیات راهکار ←
۰۲

جبران خدمات

تشخیص پرداخت، ساختار حقوق، معماری Total Rewards، عدالت پرداخت و حاکمیت پاداش

جزئیات راهکار ←
۰۳

عملکرد و قابلیت

معماری KPI، مدیریت عملکرد، مدل شایستگی، کانون ارزیابی و ارزیابی رهبری

جزئیات راهکار ←
۰۴

استعداد و جانشینی

نقش‌های حیاتی، مدیریت استعداد، جانشینی و توسعه مسیر حرفه‌ای

جزئیات راهکار ←
۰۵

هوشمندی سرمایه انسانی

People Analytics، داشبورد مدیران، ISO 30414 و تحلیل بهره‌وری

جزئیات راهکار ←
۰۶

تحول و فناوری HR

مدل عملیاتی HR، معماری فرایند، آمادگی HRIS و گردش‌کارهای تقویت‌شده با AI

جزئیات راهکار ←

Human Capital Intelligence

سرمایه انسانی، وقتی قابل مدیریت می‌شود که قابل مشاهده باشد.

داشبورد مدیریتی فقط مجموعه‌ای از نمودارها نیست؛ زبان مشترک دیدن هزینه، ظرفیت، ریسک و بهره‌وری است.

مشاهده داشبورد مدیریتی ←
داشبورد مدیران داده نمایشی
هزینه نیروی کار٪۲۸.۴نقش‌های حیاتی۲۴پوشش جانشینی٪۶۷دامنه کنترل۶.۸

ترکیب نیروی کار

عملیات68%

فنی و مهندسی52%

زنجیره تأمین42%

فروش33%

پشتیبانی26%

تجربه زمینه‌محور

برای واقعیت سازمان‌های پیچیده

راهکارها متناسب با منطق کار، نیروی انسانی و الزامات هر صنعت طراحی می‌شوند.

۰1

تولید و صنعت

هم‌ترازی کارخانه و ستاد، مشاغل فنی، شیفت، نگهداری، طبقه‌بندی و فشردگی پرداخت

۰2

معدن و صنایع معدنی

صورت‌بندی مسئله متناسب با ساختار و مدل عملیاتی صنعت

۰3

نفت، گاز و پتروشیمی

صورت‌بندی مسئله متناسب با ساختار و مدل عملیاتی صنعت

۰4

پیمانکاری و پروژه

صورت‌بندی مسئله متناسب با ساختار و مدل عملیاتی صنعت

۰5

پخش و لجستیک

صورت‌بندی مسئله متناسب با ساختار و مدل عملیاتی صنعت

۰6

هلدینگ‌های چندشرکتی

صورت‌بندی مسئله متناسب با ساختار و مدل عملیاتی صنعت

از تشخیص تا استقرار

مسیر شفاف؛ کنترل کیفیت در هر گام

هر خروجی با منطق Maker–Checker بازبینی می‌شود. هوش مصنوعی سرعت و دقت تحلیل را افزایش می‌دهد؛ قضاوت تخصصی انسانی باقی می‌ماند.

۰1کشف۰2تشخیص۰3طراحی۰4کالیبراسیون۰5استقرار۰6اندازه‌گیری۰7بهبود

هوش مصنوعی مسئولانه

فناوری در خدمت قضاوت حرفه‌ای

مرز میان اتوماسیون، همکاری انسان و ماشین، و تصمیم انسانی از ابتدا روشن است.

AI

پاک‌سازی داده، طبقه‌بندی اولیه، تحلیل سند و پیش‌نویس

AI + Human

تحلیل، کنترل کیفیت، کشف الگو و تدوین گزینه‌های تصمیم

Human

ارزشیابی نهایی شغل، پرداخت فردی، جانشینی و تفسیر حساس حقوقی

محصول ورودی شاخص

ممیزی فشرده سرمایه انسانی

تصویری مدیریتی از وضعیت موجود، ریسک‌ها و اولویت‌های ۶ تا ۱۲ ماه آینده؛ پیش از آغاز پروژه‌های بزرگ.

1شناخت سازمان2مصاحبه مدیریتی3بررسی اسناد و داده4تحلیل شکاف5نقشه ریسک6داشبورد مدیران7اولویت‌بندی8نقشه راه
دامنه و پیشنهاد تجاری پس از جلسه تشخیصی تعیین می‌شود.
مرحله 1 از ۳

کمی از سازمان شما بدانیم

مرکز دانش

بینش برای تصمیم‌های سرمایه انسانی

محتوای تحلیلی برای مدیرانی که به پاسخ‌های قابل استفاده نیاز دارند.

Research Note

فشردگی پرداخت؛ نشانه‌ها، ریسک‌ها و گزینه‌ها

۶ دقیقه مطالعه
Guide

نقشه راه People Analytics در سازمان صنعتی

۱۰ دقیقه مطالعه

اعتماد از جنس روش

ادعا کمتر؛ شواهد، کنترل و شفافیت بیشتر

روش‌شناسی مستندحاکمیت دادهکنترل کیفیت دو‌مرحله‌ایبازبینی انسانیمحرمانگی پروژهشفافیت دامنه قانونی

چارچوب‌های مرجع، حسب تناسب پروژه: ISO 30414، ISO 30405، روش‌های امتیازی و اصول ساختاریافته ارزشیابی مشاغل. اشاره به چارچوب‌ها به معنی مشارکت یا گواهی رسمی نیست.