مشاوره و استقرار
پروژههای معماری، طراحی نظام، کالیبراسیون، انتقال قابلیت و مشاوره مستمر.
SOLUTIONS / 07
نقشه جامع راهکارهای ژرفان
هفت قلمرو؛ یک معماری مشترک.
ژرفان مسئلههای سازمان را به پروژههای جدا از هم نمیشکند. راهبرد، ساختار، کار، ارزش، قابلیت، ظرفیت و داده باید در یک نظام تصمیم به هم متصل شوند.گفتوگو درباره این مسئله ↗
- ۰1معماری پیش از ابزار
- ۰2استقرار پیش از تحویل
- ۰3قابلیت پیش از وابستگی
از هر نقطه میتوان آغاز کرد؛
هیچ نقطهای را نمیتوان جدا دید.
01 / ORGANIZATION
معماری سازمان و حاکمیت تصمیم
مدل عملیاتی، ساختار، نقشها و حقوق تصمیم را بر یک منطق مشترک قرار میدهیم.
ورود به صفحه تخصصی ↗02 / WORKمعماری مشاغل و ارزش کار
برای کار، خانواده شغلی، سطح حرفهای، مسیر رشد و زبان مشترک میسازیم.
ورود به صفحه تخصصی ↗03 / VALUEجبران خدمات و پاداش کل
ارزش شغل، بازار، توان پرداخت، عملکرد و تجربه کارکنان را به سیاست منسجم متصل میکنیم.
ورود به صفحه تخصصی ↗04 / CAPABILITYعملکرد، شایستگی و استعداد
انتظار، بازخورد، قابلیت، نقشهای حیاتی و تداوم رهبری را در یک نظام منسجم قرار میدهیم.
ورود به صفحه تخصصی ↗05 / WORKFORCEبرنامهریزی نیروی انسانی و بهرهوری
تقاضای قابلیت و ظرفیت را به سناریوهای جذب، ساخت، خرید، مشارکت و بازطراحی کار متصل میکنیم.
ورود به صفحه تخصصی ↗06 / INTELLIGENCEداده و هوشمندی سرمایه انسانی
دادههای پراکنده را به تعریف مشترک، شاخص معتبر، بینش و تصمیم مدیریتی تبدیل میکنیم.
ورود به صفحه تخصصی ↗07 / TRANSFORMATIONتحول منابع انسانی و زیرساخت دیجیتال
مدل ارائه خدمت، فرایند، نقش منابع انسانی، فناوری و قابلیت اجرا را به یک نقشه تحول متصل میکنیم.
ورود به صفحه تخصصی ↗INTEGRATION LOGICراهکارهای مستقل؛
راهکارهای مستقل؛
معماری وابسته.
معماری مشاغل بدون ساختار، جبران بدون ارزش کار، عملکرد بدون نقش، تحلیل بدون داده معتبر و تحول دیجیتال بدون مدل عملیاتی، مسئله را فقط جابهجا میکند.
- ۰1جهت
- ۰2ساختار
- ۰3کار
- ۰4ارزش
- ۰5قابلیت
- ۰6ظرفیت
- ۰7هوشمندی
ساختهشده برای امروز؛
آماده برای افق ژرفان.
آکادمی و رصدخانه
روشهای حرفهای، دادههای مرجع ایران، مسیرهای یادگیری و شبکه علم و صنعت.
پلتفرم تصمیم سازمان
کاوشگر مشاغل، دوقلوی سازمانی، سناریوهای نیروی کار و هوشمندی سرمایه انسانی.