04 / CAPABILITY
معماری راهکار ژرفان
عملکرد، شایستگی و استعداد
عملکرد، فرم ارزیابی نیست؛ قرارداد روشن میان راهبرد، نقش، قابلیت و نتیجه است.گفتوگو درباره این مسئله ↗
- ۰1انتظار عملکرد روشن
- ۰2بازخورد معتبر
- ۰3تصمیم استعداد مبتنی بر شواهد
- ۰4تداوم نقشهای حیاتی
شاخصهای نامرتبط، ارزیابی تشریفاتی، شایستگیهای عمومی، نقشهای حیاتی بدون جانشین و توسعههای کماثر.
از نشانه پراکنده ← به مسئله معماریدامنهای که باید
یکپارچه دیده شود.
هر ماژول میتواند نقطه شروع باشد؛ اما طراحی نهایی باید اثر آن را بر سایر اجزای سازمان ببیند.
شاخص و هدفگذاری
تعریف مسئله · طراحی · کالیبراسیون · استقرارمدل شایستگی
تعریف مسئله · طراحی · کالیبراسیون · استقرارکانون ارزیابی
تعریف مسئله · طراحی · کالیبراسیون · استقرارمدیریت استعداد
تعریف مسئله · طراحی · کالیبراسیون · استقرارجانشینپروری
تعریف مسئله · طراحی · کالیبراسیون · استقرارتوسعه رهبری
تعریف مسئله · طراحی · کالیبراسیون · استقرارمعماری یادگیری
تعریف مسئله · طراحی · کالیبراسیون · استقراراز تشخیص تا قابلیت داخلی.
خروجی پروژه فقط سند نیست؛ تصمیم، ابزار، حاکمیت و توان اجرای سازمان باید همزمان ساخته شوند.
- ۰1اتصال راهبرد و نقش
- ۰2تعریف انتظار و شایستگی
- ۰3طراحی چرخه تصمیم
- ۰4کالیبراسیون مدیران
- ۰5پایش کیفیت اجرا
ردپای قابل تحویلکارت امتیاز نقشفرهنگنامه شایستگیماتریس استعدادنقشه جانشینی
03 / OUTCOME